जर्मनी की मजबूत अर्थव्यवस्था का मुख्य कारण क्या है?

जर्मनी की मजबूत अर्थव्यवस्था का मुख्य कारण क्या है?


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ठीक है, इसलिए मैं कुछ समय से इस प्रश्न के बारे में सोच रहा था, और जबकि मैंने स्पष्ट रूप से जर्मन इतिहास और अर्थव्यवस्था के बारे में बहुत सारी किताबें नहीं पढ़ी हैं, विशेष रूप से जिसमें आपको अच्छे उत्तर मिल सकते हैं, मुझे अभी भी कोई उत्तर नहीं मिल रहा है इस सवाल के लिए जल्दी से गुगलिंग से।

तो कैसे जर्मनी इतनी मजबूत/प्रमुख अर्थव्यवस्था बनने में सफल हो गया है? प्रथम और द्वितीय विश्व युद्ध (जनसंख्या पर कठिनाइयों का उल्लेख नहीं करना, और श्रम बल के बड़े हिस्से के नुकसान का उल्लेख नहीं करना) के बाद उन्हें फटकार और क्षति का भुगतान करना पड़ा। वे अभी भी दुनिया की सबसे मजबूत अर्थव्यवस्थाओं में से एक हैं। और कोई महत्वपूर्ण प्राकृतिक संसाधन नहीं (जो मुझे पता है)।

क्या इसका उत्तर उतना ही सरल है जितना कि वे युद्ध से पहले और बीच में भी प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में अग्रणी थे? और चूंकि इस तरह के मुख्य उद्योग/कंपनियां अभी भी वहां थीं (साथ ही युद्ध के दौरान विकसित की जा रही थीं) और उनके पास वापस गिरना था? ताकि दोनों युद्धों में मिली फटकार और झटके केवल एक झटका था जिसने केवल प्रगति/विकास को धीमा कर दिया?


ऐसे सवाल का आपको एक भी जवाब नहीं मिलेगा। यहाँ कुछ कारक हैं:

  • एसटीईएम (विज्ञान, प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग, गणित) क्षेत्रों में एक लंबी वैज्ञानिक परंपरा। 19वीं और 20वीं सदी की शुरुआत में, जर्मन कई क्षेत्रों में विज्ञान की अंतर्राष्ट्रीय भाषा थी।
  • उन सभी के लिए मुफ्त विश्वविद्यालय शिक्षा, जो अपने माध्यमिक विद्यालय की निकास परीक्षा उत्तीर्ण करेंगे, छात्र ऋण के साथ एक विशेषाधिकार के रूप में नहीं बल्कि एक अधिकार के रूप में।
  • कुछ साल पहले तक, यूके/यूएस मॉडल से अलग विश्वविद्यालय शिक्षा की एक प्रणाली, जो स्नातक और मास्टर अध्ययन को एक में जोड़ती थी डिप्लोमा.

इसने इंजीनियरों और प्रबंधकों का एक ठोस आधार प्रदान किया।

  • मुख्य वामपंथी/कार्यकर्ता दल (सामाजिक लोकतंत्रवादियों) ने पूंजीवादी व्यवस्था का समर्थन करने और उसे गिराने के बजाय उसे सुधारने का फैसला किया। उदाहरणों में WWI युद्ध बांड या, हाल ही में, चांसलर श्रोएडर के एजेंडा 2010 सुधार शामिल हैं।
  • मुख्य अधिकार/उद्योगपति की पार्टियों ने सामाजिक सुधारों और कल्याण के साथ श्रमिकों को "अच्छे" व्यवहार में "रिश्वत" देने का फैसला किया। उदाहरणों में बिस्मार्क के सामाजिक कानून और बाद में सोज़ियाल मार्कटविर्टशाफ्ट शामिल हैं।
  • ब्लू-कॉलर श्रमिकों के लिए एक दोहरी शिक्षा प्रणाली जो ट्रेड स्कूलों के साथ शिक्षुता को जोड़ती है।

इन बिन्दुओं ने मिलकर सर्वहारा वर्ग को एक बनने की ख्वाहिश पूरी कर दी फचारबीटर, एक प्रमाणित कुशल कार्यकर्ता, न कि दंगा भड़काने वाला क्रांतिकारी। यह धारणा अन्य यूरोपीय देशों के विपरीत निवेश और स्थिरता को प्रोत्साहित करती है, जिन्हें अधिक हड़ताल-प्रवण के रूप में देखा जाता है।

  • WWI के बाद काफी गिरावट आई थी। लेकिन WWII के तुरंत बाद, दोनों पक्षों के विजेताओं ने माना कि उन्हें शीत युद्ध में जर्मनों की आवश्यकता होगी और वे नरम पड़ गए।

जर्मनी यूरोप का हिस्सा है। सदियों से यूरोपीय लोगों ने उपनिवेशवाद के माध्यम से दुनिया के अधिकांश हिस्से को अपने अधीन कर लिया, जिससे अधिकांश यूरोपीय व्यापारी वर्ग 1700 और 1800 के दशक में अमीर बन गए।

१८०० के दशक की शुरुआत में, यूरोप (इंग्लैंड) के हिस्से में एक औद्योगिक क्रांति हुई। क्रांति के लिए धन उपनिवेशवाद से आया था। इस क्रांति ने यूरोप में व्यापारी वर्गों को और समृद्ध किया। इसने एक नया वर्ग भी बनाया - एक मजदूर वर्ग। मजदूर वर्ग गरीब लोग थे जो कारखानों में काम करते थे। 1860 के दशक के बाद औद्योगिक क्रांति जर्मनी में फैल गई।

1900 की शुरुआत में, यूरोप में मजदूर वर्गों ने विद्रोह करना, हड़ताल करना और संघ बनाना शुरू कर दिया। जैसे-जैसे मजदूर वर्ग ने सत्ता हासिल की, यूरोप में मजदूर वर्ग भी अमीर होता गया।

यही कारण है कि अधिकांश सामान्य यूरोपीय, जिनमें जर्मन भी शामिल हैं, धनी हैं। यही कारण है कि कई गैर-यूरोपीय लोग गरीब हैं: उपनिवेशवाद ने कुछ गहरे घाव छोड़े हैं, जो अभी तक ठीक नहीं हुए हैं।


जर्मनी की अर्थव्यवस्था

जर्मनी यूरोप की सबसे बड़ी राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था है और दुनिया में नाममात्र जीडीपी द्वारा सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था के रूप में चौथे स्थान पर है। यह जीडीपी (पीपीपी) के हिसाब से दुनिया की पांचवीं सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था भी है। जर्मनी यूरोपीय संघ और यूरोजोन के संस्थापकों में से एक है। देश की अर्थव्यवस्था एक सामाजिक बाजार अर्थव्यवस्था पर आधारित है। देश में यूरोप में विशेष रूप से कार निर्माण, मशीनरी, घरेलू उपकरण और रसायनों सहित अपने प्रमुख उद्योगों में सबसे कुशल कार्यबल है। जर्मनी यूरोप में तीसरा सबसे बड़ा कृषि उत्पादक भी है, जिससे इसकी 90% पोषण संबंधी जरूरतों को पूरा करना संभव हो गया है।


द्वितीय विश्व युद्ध के पूर्व जर्मनी का पाठ

किसी राष्ट्र को अपमानित करना खतरनाक हो सकता है - फिर भी कुछ लोग अब ईरान के साथ यही करना चाहते हैं।

प्रथम विश्व युद्ध के अंत में विजयी सहयोगी शांति से निपटने के संबंध में पूरी तरह से एक दिमाग में नहीं थे, लेकिन एक मजबूत भावना (विशेषकर फ्रांस में) यह थी कि यह एक कठिन, दंडात्मक शांति होनी चाहिए। युद्ध के दौरान जर्मनी हार गया था लेकिन कुचला नहीं गया था, और अधिकांश युद्ध उसके क्षेत्र में भी नहीं हुआ था। इसलिए कई विजेताओं के मन में शांति थी, जिसे कुचलना चाहिए, जिसमें जर्मनी द्वारा भारी क्षतिपूर्ति का भुगतान भी शामिल है।

इस तरह की शर्तों को देखते हुए, 1919 में संधि के लिए जर्मन सहमति थी, जैसा कि ब्रिटिश इतिहासकार ए.जे. पी टेलर अपने क्लासिक . में द्वितीय विश्व युद्ध की उत्पत्ति, "लंबी बहस के बाद अनिच्छा से और अनिच्छा से दिया गया है कि क्या हस्ताक्षर करने से इनकार करना बेहतर नहीं होगा।" जर्मनों ने वर्साय की संधि को "a ." कहा इस फरमान या दास-संधि।”

NS इस फरमान जर्मनी में तीन दुर्भाग्यपूर्ण और प्रमुख प्रभाव पड़े। एक तो संधि को ही कमजोर करने का दृढ़ संकल्प था। टेलर के शब्दों में:

वर्साय की शांति में शुरू से ही नैतिक वैधता का अभाव था। इसे लागू किया जाना था, जैसा कि यह था, खुद को लागू नहीं किया। यह जर्मनों के संबंध में स्पष्ट रूप से सच था। किसी भी जर्मन ने इस संधि को समानों के बीच उचित समझौते के रूप में स्वीकार नहीं किया। सभी जर्मनों का मतलब था कि शांति संधि के कुछ हिस्से को किसी भी तरह से हिला देना जैसे ही ऐसा करना सुविधाजनक हो।

एक अन्य प्रभाव जर्मनी की शक्ति और यूरोप में इसके लिए एक प्रमुख स्थान पर अधिक व्यापक रूप से जोर देने का दृढ़ संकल्प था, जो कि प्रथम विश्व युद्ध के विजेताओं के हाथों प्राप्त होने वाले उपचार की प्रतिक्रिया के रूप में था। और तीसरा प्रभाव चरमपंथी तत्वों को बढ़ावा देना था जिन्होंने इन आक्रोशों को अपने सबसे तेज और तीखे रूप में व्यक्त किया। कठोर शांति नाजी पार्टी के लिए एक राजनीतिक उपहार था, जिसने सत्ता में आने के दौरान इसके खिलाफ छापा मारा।

जर्मनी के साथ कठोर व्यवहार में आर्थिक दबाव एक प्रमुख घटक था। इसके बारे में मित्र देशों में कुछ विचार युद्ध के दौरान शुरू हुए, जब एक आर्थिक नाकाबंदी, टेलर लिखते हैं, "माना जाता है कि जर्मनी की हार में निर्णायक योगदान दिया था।" एक निरंतर नाकाबंदी ने "जून 1919 में शांति संधि को स्वीकार करने में जर्मन सरकार को धक्का देने में मदद की।" किसी समसामयिक मुद्दे के बारे में किस तरह का तर्क आपको याद दिलाता है?

उस समय, जैसा कि अब सुनने में आया है, विचार यह है कि यदि आर्थिक दबाव ने कुछ पिछली सफलता हासिल करने में मदद की तो दबाव बनाए रखने से और भी अधिक सफलता प्राप्त होगी। यह पुनर्मूल्यांकन के पीछे सोच का हिस्सा था। लेकिन पुनर्मूल्यांकन ने शांति संधि के लिए सभी नकारात्मक जर्मन प्रतिक्रियाओं पर जोर दिया। युद्ध के बाद के वर्षों में जर्मनी में जो कुछ भी गलत हो रहा था, उसके लिए पुनर्मूल्यांकन को दोषी ठहराया गया: गरीबी के लिए, बेरोजगारी के लिए, 1923 के अति मुद्रास्फीति के लिए, और 1929 के अवसाद के लिए। जैसा कि टेलर लिखते हैं, "आर्थिक कठिनाई के हर स्पर्श ने जर्मनों को उभारा 'वर्साय की बेड़ियों' को हिलाओ।"

मजबूत नकारात्मक भावनाओं को न केवल खुद की मरम्मत के लिए बल्कि शांति के हर दूसरे पहलू पर लागू किया गया जिसने जर्मनी को प्रभावित किया। टेलर बताते हैं:

एक बार जब पुरुष किसी संधि को अस्वीकार कर देते हैं, तो उनसे यह अपेक्षा नहीं की जा सकती कि वे ठीक से याद रखें कि वे किस खंड को अस्वीकार करते हैं। जर्मनों ने कमोबेश तर्कसंगत विश्वास के साथ शुरुआत की कि उन्हें मरम्मत से बर्बाद किया जा रहा है। वे जल्द ही कम तर्कसंगत विश्वास के लिए आगे बढ़े कि वे पूरी तरह से शांति संधि से बर्बाद हो रहे थे। अंत में, अपने कदम पीछे हटाते हुए, उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि वे संधि के उन खंडों से बर्बाद हो रहे थे जिनका पुनर्मूल्यांकन से कोई लेना-देना नहीं था।

उन कारणों से जर्मन निरस्त्रीकरण को अस्वीकार करने आए। जब हिटलर को मौका मिला, तो उसने शांति के उस हिस्से को त्याग दिया। उन्हीं कारणों से जर्मनों ने पोलैंड को भूमि के अधिग्रहण को अस्वीकार कर दिया। और जब हिटलर को मौका मिला तो उसने शांति के उस हिस्से को भी त्याग दिया।

आर्थिक रूप से दबाव में कमजोर शक्तियों के साथ संबंधों की मजबूत शक्तियों द्वारा वर्तमान समय में निपटने के लिए इन सभी के प्रभावों के बावजूद, इतिहास के इस टुकड़े के संदर्भ शायद ही कभी सुनने को मिलते हैं। इसके बजाय कोई सुनता है, विज्ञापन अनन्त, इंटरवार जर्मनी के बारे में इतिहास के एक अंश का संदर्भ जो बाद में आया-उपरांत नाजी शासन दृढ़ता से स्थापित किया गया था। म्यूनिख और तुष्टिकरण के सन्दर्भ इतने सामान्य हो गए हैं और इतने ढीले-ढाले लागू हो गए हैं कि उन्होंने लंबे समय से इसमें शामिल अलंकारिक मुद्रा पर बहस की है और नाजी अपराधों के पीड़ितों का अपमान करने के लिए आए हैं। ईरान के मौजूदा मुद्दे और उसके परमाणु कार्यक्रम के संदर्भ में इस तरह की और भी साज़िशें होती रहती हैं। सादृश्य बहुत खराब है। अली खामेनेई एडॉल्फ हिटलर नहीं हैं, और ईरान के पास अपने क्षेत्र के बाकी हिस्सों को जीतने की कोशिश करने की न तो क्षमता है और न ही इच्छाशक्ति। शायद इस तरह की तुलनाओं में हास्यास्पदता का एक नया स्तर उस दिन पहुंच गया जब स्तंभकार ब्रेट स्टीफेंस ने न केवल यह तर्क दिया कि यहां एक सादृश्य है, बल्कि यह कि जिनेवा में ईरानियों के साथ अंतरिम समझौता हुआ है और भी बुरा 1938 में म्यूनिख में जो हुआ था, उससे कहीं ज्यादा। डैनियल लारिसन के रूप में अमेरिकी रूढ़िवादी नोट, यह दावा इतना बेतुका है कि शायद स्टीफंस भी वास्तव में इस पर विश्वास नहीं करते हैं।


जर्मनी ने कोरोनावायरस को कैसे नियंत्रित किया

कई अन्य देशों की तुलना में, जर्मनी ने अपनी उचित वित्त पोषित स्वास्थ्य प्रणाली, तकनीकी बढ़त और निर्णायक नेतृत्व के कारण, COVID-19 संकट को अच्छी तरह से प्रबंधित किया है। लेकिन जर्मन प्रणाली की किसी भी अनूठी विशेषता से परे कुछ ऐसा है जिसे सभी देश दोहरा सकते हैं: सार्वजनिक विश्वास बनाने के लिए एक मजबूत प्रतिबद्धता।

जर्मनी को अक्सर COVID-19 महामारी का प्रबंधन करने के सकारात्मक उदाहरण के रूप में जाना जाता है। हम अपनी स्वास्थ्य प्रणाली के अत्यधिक बोझ को रोकने में सफल रहे। संक्रमण का वक्र स्पष्ट रूप से चपटा है। और कई अन्य देशों की तुलना में जर्मनी में गंभीर मामलों और मृत्यु दर का अनुपात कम है। लेकिन यह हमें अति आत्मविश्वास के बजाय विनम्र बनाता है।

क्या आपने पढ़ा?

मैं तीन कारण देखता हूं कि जर्मनी इस संकट से अपेक्षाकृत अच्छी तरह से क्यों आ रहा है, अभी के लिए। सबसे पहले, जर्मन स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली अच्छी स्थिति में थी, संकट में जाने के कारण सभी को चिकित्सा देखभाल तक पूर्ण पहुंच प्राप्त थी। यह न केवल वर्तमान सरकार की योग्यता है, बल्कि एक ऐसी व्यवस्था का भी है जो कई सरकारों के दौरान बनाई गई थी। हल्के COVID-19 मामलों से निपटने के लिए उपलब्ध सामान्य चिकित्सकों के एक उत्कृष्ट नेटवर्क के साथ, अस्पताल अधिक गंभीर रूप से बीमार लोगों पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम हुए हैं।

दूसरा, जर्मनी वायरस की चपेट में आने वाला पहला देश नहीं था, और इस प्रकार तैयारी के लिए समय था। जबकि हमने हमेशा अपेक्षाकृत बड़ी संख्या में अस्पताल के बिस्तर उपलब्ध रखे हैं, विशेष रूप से गहन देखभाल इकाइयों में, हमने शुरुआत से ही COVID-19 खतरे को गंभीरता से लिया है। तदनुसार, देश की आईसीयू क्षमता को 12,000 बिस्तरों से बढ़ाकर 40,000 बहुत जल्दी कर दिया गया।

तीसरा, जर्मनी कई प्रयोगशालाओं का घर है जो वायरस के लिए परीक्षण कर सकते हैं, और क्षेत्र में कई प्रतिष्ठित शोधकर्ताओं के लिए, जो यह समझाने में मदद करता है कि पहला रैपिड COVID-19 परीक्षण यहां क्यों विकसित किया गया था। लगभग 83 मिलियन लोगों की आबादी के साथ, हम प्रति दिन एक मिलियन नैदानिक ​​परीक्षण करने में सक्षम हैं, और जल्द ही प्रति माह लगभग पांच मिलियन एंटीबॉडी परीक्षण करने की क्षमता होगी। व्यापक परीक्षण अंधेरे में एक फ्लैशलाइट को इंगित करने जैसा है: इसके बिना, आप केवल भूरे रंग के रंग देख सकते हैं लेकिन इसके साथ, आप स्पष्ट रूप से और तुरंत विवरण देख सकते हैं। और जब बीमारी के प्रकोप की बात आती है, तो आप जो नहीं देख सकते उसे नियंत्रित नहीं कर सकते।

यह सुनिश्चित करने के लिए, जर्मनी के संघीय स्वास्थ्य मंत्री के रूप में, मैं मानता हूं कि हम केवल क्षणिक स्नैपशॉट देख रहे हैं। कोई भी विश्वास के साथ भविष्यवाणी नहीं कर सकता कि कुछ हफ्तों या महीनों में महामारी कैसे विकसित होगी। हमने राष्ट्रीय कर्फ्यू नहीं लगाया है, लेकिन हमने नागरिकों को स्वेच्छा से घर पर रहने के लिए कहा है। कई अन्य देशों की तरह, हम दो महीने से सार्वजनिक और निजी जीवन पर गंभीर प्रतिबंधों के तहत जी रहे हैं। हम जो जानते हैं, उसके अनुसार यह प्रतिक्रिया आवश्यक और प्रभावी रही है।

फिर भी लॉकडाउन के परिणामों को नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है, यही वजह है कि हम धीरे-धीरे सामान्य स्थिति में लौटने की कोशिश कर रहे हैं। चुनौती यह है कि सुरक्षात्मक उपायों को कम करना संभावित रूप से उतना ही कठिन है जितना कि उन्हें पहली जगह में पेश करना। हालांकि हम गहरी अनिश्चितता की परिस्थितियों में काम कर रहे हैं, हम दूसरी महामारी की लहर के खतरे के बारे में निश्चित हो सकते हैं। ऐसे में हम सतर्क रहते हैं।

केवल समय ही बताएगा कि हमने सही निर्णय लिए हैं, इसलिए मैं इस समय संकट से सबक लेने के बारे में सावधान हूं। लेकिन कुछ चीजें मुझे पहले से ही स्पष्ट लगती हैं।

सबसे पहले, यह महत्वपूर्ण है कि सरकारें जनता को न केवल वे जो वे जानते हैं, बल्कि यह भी बताएं कि वे क्या नहीं जानते हैं। लोकतांत्रिक समाज में एक घातक वायरस से लड़ने के लिए आवश्यक विश्वास बनाने का यही एकमात्र तरीका है। कोई भी लोकतंत्र अपने नागरिकों को अपना व्यवहार बदलने के लिए मजबूर नहीं कर सकता - कम से कम उच्च लागत के बिना तो नहीं। एक समन्वित, सामूहिक प्रतिक्रिया का पीछा करने में, पारदर्शिता और सटीक जानकारी जबरदस्ती से कहीं अधिक प्रभावी है।

जर्मनी में, हम वायरस के प्रसार को धीमा करने में सफल रहे हैं क्योंकि अधिकांश नागरिक अपने और दूसरों के लिए जिम्मेदारी की भावना से सहयोग करना चाहते हैं। लेकिन इस सफलता को बनाए रखने के लिए, सरकार को खुली सार्वजनिक बहस और ठीक होने के रोडमैप के साथ वायरस के बारे में समय पर जानकारी को पूरक करना चाहिए।

दूसरा, जनता को सूचित करने के अलावा, सरकारों को यह दिखाना चाहिए कि वे स्थिति को समझने के लिए नागरिकों पर निर्भर हैं और इसकी मांग क्या है। क्योंकि उन्हें सूचित किया जाता है, जर्मन नागरिक जानते हैं कि वैक्सीन के बिना सामान्य स्थिति में वापसी संभव नहीं है। हमारी नई, दैनिक दिनचर्या के बारे में सोचने में, हमारा सूत्र जितना आवश्यक हो उतना सुरक्षा के साथ जितना संभव हो उतना सामान्यता का पीछा करना है।

जब तक हम प्रतिबंधों को कहां और कैसे ढीला करते हैं, इस बारे में हमारे निर्णय स्पष्ट और समझदार मानदंडों के अनुरूप हैं, हमें भरोसा है कि जर्मन नागरिक उनका समर्थन करेंगे। हमारे फैसले सबूतों से प्रेरित होने चाहिए और संक्रमण के जोखिम को कम करने पर जोर देना चाहिए। हम जानते हैं कि सोशल डिस्टेंसिंग ही सबसे कारगर बचाव है। जब लोग कम से कम पांच फीट (1.5 मीटर) दूर रहते हैं, तो संक्रमण का खतरा काफी हद तक कम हो जाता है। और अगर हम स्वच्छता के बुनियादी नियमों का अनुपालन सुनिश्चित कर सकें, तो जोखिम और भी कम हो जाता है। शेष अवशिष्ट जोखिमों को स्थिति के आधार पर विभिन्न तरीकों से नियंत्रित किया जा सकता है।

तीसरा, महामारी ने दिखाया है कि एक परस्पर जुड़ी दुनिया को वैश्विक स्तर के संकट प्रबंधन की आवश्यकता क्यों है। दुख की बात है कि हाल के वर्षों में बहुपक्षीय सहयोग अधिक कठिन हो गया है, यहां तक ​​कि करीबी सहयोगियों के बीच भी। अब जब हम देखते हैं कि हमें एक-दूसरे की कितनी जरूरत है, तो मौजूदा संकट एक वेक-अप कॉल होना चाहिए। कोई भी देश अकेले महामारी का प्रबंधन नहीं कर सकता है। हमें अंतरराष्ट्रीय समन्वय की जरूरत है, और अगर इस उद्देश्य के लिए मौजूद संस्थाएं पर्याप्त रूप से काम नहीं कर रही हैं, तो हमें उन्हें सुधारने के लिए मिलकर काम करना चाहिए।

चौथा, हम यूरोपीय लोगों को इस बात पर पुनर्विचार करना चाहिए कि हम वैश्वीकरण के दृष्टिकोण को कैसे देखते हैं, यह मानते हुए कि यूरोपीय संघ के भीतर चिकित्सा उपकरणों जैसे आवश्यक आवश्यक सामान का उत्पादन करना महत्वपूर्ण है। हमें किसी एक देश या क्षेत्र पर पूरी तरह निर्भर होने से बचने के लिए अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं में विविधता लाने की आवश्यकता होगी। लेकिन वैश्वीकरण पर पुनर्विचार का मतलब अंतरराष्ट्रीय सहयोग को कम करना नहीं है। इसके विपरीत, यूरोपीय संघ के सदस्य देशों के बीच संयुक्त प्रयास पहले से ही एक टीके की दिशा में प्रगति कर रहे हैं। एक बार खोजे जाने के बाद, यह सुनिश्चित करना ही विवेकपूर्ण होगा कि वैक्सीन का उत्पादन यूरोप में किया जाता है, भले ही इसे दुनिया भर में उपलब्ध कराया गया हो।

अधिकांश संकटों की तरह, यह अवसर प्रदान करता है। कई क्षेत्रों में, इसने हममें से सर्वश्रेष्ठ को सामने लाया है: समुदाय की एक नई भावना, दूसरों की मदद करने की अधिक इच्छा, और नए लचीलेपन और रचनात्मकता। इसमें कोई संदेह नहीं है कि महामारी के मध्यम अवधि के परिणाम कठिन होंगे। लेकिन आगे आने वाली तमाम कठिनाइयों और अनिश्चितताओं के बावजूद, मैं आशावादी बना हुआ हूं। जर्मनी और अन्य जगहों पर, हम देख रहे हैं कि हमारे उदार लोकतंत्र और नागरिक क्या करने में सक्षम हैं।


नववर्ष की शुभकामना?

हालांकि, अर्थशास्त्री किसी भी नवजात सुधार को लेकर अधिक हिचकिचाते हैं।

"आईएफओ इंडेक्स में एक और वृद्धि बताती है कि जर्मन अर्थव्यवस्था के लिए सबसे खराब स्थिति खत्म हो जानी चाहिए। हालांकि, 'सबसे खराब' 27 के बाद क्या होगा, यह अभी भी स्पष्ट नहीं है, " आईएनजी जर्मनी के मुख्य अर्थशास्त्री कार्स्टन ब्रजेस्की ने दिसंबर में पहले एक नोट में कहा था।

उन्होंने कहा, "जितना हम जर्मन अर्थव्यवस्था को ठहराव वाले क्षेत्र को पीछे छोड़ते हुए देखना चाहते हैं, सच्चाई यह है कि किसी भी ठोस तल को ढूंढना अभी भी मुश्किल है," उन्होंने कहा। "वास्तव में, कठिन डेटा अक्टूबर में निराश हुआ और विशेष रूप से विनिर्माण क्षेत्र में निराशा बनी हुई है। इन्वेंट्री अभी भी बढ़ रही है और ऑर्डर बुक अभी भी कम हो रही है। एक संयोजन जो निकट भविष्य में औद्योगिक उत्पादन के लिए शुभ संकेत नहीं है।"

हालांकि उन्होंने नोट किया कि अमेरिका और चीन के बीच पहले चरण के व्यापार सौदे के पीछे वैश्विक गतिविधि का पलटाव 2020 में जर्मन अर्थव्यवस्था को स्पष्ट रूप से लाभान्वित करेगा, ब्रेज़्स्की ने कहा कि भविष्य अभी भी घरेलू स्तर पर अनिश्चित दिखता है।

"जर्मन अर्थव्यवस्था के लिए एक अशांत वर्ष समाप्ति की ओर है। एक साल, जिसमें अर्थव्यवस्था गतिरोध और तकनीकी मंदी के दौर से गुजर रही है। एक साल, जिसमें मजबूत निजी और सार्वजनिक खपत ने विनिर्माण मंदी के प्रभाव को समाप्त कर दिया है। आगे देखते हुए, एक कमजोर विनिर्माण क्षेत्र और ठोस खपत के साथ-साथ एक मजबूत श्रम बाजार के बीच की खाई को बनाए रखना मुश्किल है। कुछ देना है."

"या तो व्यापार संघर्षों और वैश्विक विनिर्माण कमजोरी के खिलाफ घरेलू सुरक्षा आगे गिरती है या नीचे की ओर, विनिर्माण क्षेत्र में एक मामूली पलटाव के बाद, अर्थव्यवस्था को कुछ हद तक उच्च विकास दर पर धकेलने के लिए समय पर आ जाएगा।"

जर्मनी के बुंडेसबैंक ने दिसंबर के मध्य में कहा कि उसे उम्मीद है कि अर्थव्यवस्था "अपनी मौजूदा सुस्ती से उबर जाएगी"" लेकिन २०२१ और २०२२ में एक मजबूत पलटाव से पहले २०२० में केवल ०.५% की वृद्धि होगी जब १.५% की वृद्धि का अनुमान है।

"जर्मनी की स्पष्ट रूप से सहायक राजकोषीय नीति और अत्यधिक उदार मौद्रिक नीति के अलावा, बेहतर आर्थिक दृष्टिकोण का मुख्य चालक निर्यात है," बुंडेसबैंक के अध्यक्ष जेन्स वीडमैन ने नए व्यापक आर्थिक अनुमानों के बारे में कहा।


जर्मनी में व्यवसाय करना

शीत युद्ध अविश्वास, अलग-अलग राजनीतिक व्यवस्था और बर्लिन और यूरोप के पुनर्निर्माण पर असहमति के कारण हुआ था। युद्ध की मरम्मत के सवाल ने सोवियत संघ और मित्र राष्ट्रों के बीच विभाजन का कारण बना।

जबकि शीत युद्ध को कुछ कारणों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, 1945 से पहले के नेताओं के बीच तनाव ने यूएसएसआर और पश्चिम के संदेह को बढ़ाने में एक भूमिका निभाई थी। यूएसएसआर के प्रमुख के रूप में जोसेफ स्टालिन ने कई वर्षों तक संयुक्त राष्ट्र में शामिल होने से इनकार कर दिया। वह डी-डे में देरी के बारे में भी परेशान थे क्योंकि उनका मानना ​​​​था कि यह सोवियत संघ को और अधिक हताहतों की अनुमति देने की साजिश थी। 1943 के तेहरान सम्मेलन के दौरान, स्टालिन और ब्रिटिश प्रधान मंत्री विंस्टन चर्चिल पूर्वी यूरोपीय देशों पर स्टालिन के नियंत्रण को लेकर भिड़ गए।

युद्ध के बाद जर्मनी विवाद का विषय बन गया, बर्लिन पूर्व और पश्चिम के बीच विभाजित हो गया। 1948 तक, जर्मनी की अर्थव्यवस्था विफल हो रही थी और पश्चिम ने एक संयुक्त क्षेत्र और विस्तारित मुद्रा सुधार का प्रस्ताव रखा। सोवियत संघ ने पहुंच को अवरुद्ध करके जवाब दिया और अंततः बर्लिन की दीवार का निर्माण किया।

अपने कार्यों के लिए स्टालिन के तर्क युद्ध की मरम्मत थे। सोवियत संघ ने युद्ध के दौरान 20 मिलियन से अधिक लोगों की जान गंवाई थी और सुरक्षा और मरम्मत के लिए अड़े थे, मित्र राष्ट्रों ने पूर्वी यूरोप के सोवियत वर्चस्व और साम्यवाद के प्रसार को रोकने पर जोर दिया। इन कारकों ने शीत युद्ध को बढ़ावा दिया।


पहचान

कई राष्ट्रों की तरह, फ्रांसीसी आर्थिक व्यवस्था मिश्रित है, जिसमें पूंजीवादी और समाजवादी तत्व शामिल हैं। फ्रांस में एक विविध निजी क्षेत्र है जिसमें कृषि, औद्योगिक और सेवा गतिविधियां शामिल हैं, हालांकि, सरकार फ्रांसीसी अर्थव्यवस्था में सक्रिय रूप से हस्तक्षेप करती है। अमेरिकी विदेश विभाग ने बताया कि फ्रांस में सरकारी खर्च जी -7 औद्योगिक देशों में सबसे अधिक है, जिसमें यूनाइटेड किंगडम, जापान और संयुक्त राज्य अमेरिका शामिल हैं।


द्वितीय विश्वयुद्ध में मित्र राष्ट्रों की विजय का मुख्य कारण क्या था?

आपूर्ति लाइनों को खुला रखने की क्षमता के साथ-साथ बेहतर सामान उपलब्ध कराने की क्षमता।

व्याख्या:

जैसे ही WW2 यूरोप में समाप्त हुआ, अमेरिकी, जो घर से 2,000 मील से अधिक दूर थे, उनके पास जर्मनों की तुलना में अधिक और बेहतर आपूर्ति थी, जो अपने घर से सैकड़ों मील दूर थे। मित्र राष्ट्रों ने जर्मन आपूर्ति लाइनों से दिन के उजाले पर बमबारी की, साथ ही साथ अपने स्वयं को बहुत क्षतिग्रस्त होने से रोका। अपनी आर्थिक शक्ति को सहन करने की मित्र राष्ट्रों की क्षमता का परीक्षण उभार की लड़ाई के दौरान किया गया था। उन्होंने जवाब दिया कि रेड बॉल एक्सप्रेस के रूप में जाने जाने वाले ट्रकों का एक बेड़ा आधुनिक औद्योगीकरण के सबसे शक्तिशाली शो में आवश्यक आपूर्ति प्रदान करता है जिसे दुनिया ने उस समय देखा था।

माल जो मित्र राष्ट्र, विशेष रूप से अमेरिकी, वितरित कर रहे थे, उन्हें भी जर्मनों के सामान (उदा. अमेरिका के लिए M1 गारैंड राइफल, जर्मनों के लिए Kar98K) से बेहतर होने का लाभ था। क्या मुझे 'मुरिका' मिल सकती है?!

मित्र राष्ट्रों के पास अधिक आर्थिक उत्पादन शक्ति और अधिक जनशक्ति थी।

व्याख्या:

द्वितीय विश्व युद्ध जीतने के लिए अक्ष को एक त्वरित जीत की आवश्यकता थी
एक्सिस के पास लंबे समय तक युद्ध के लिए आवश्यक आर्थिक संसाधनों की कमी थी। न तो जर्मनी और न ही जापान (या उस बात के लिए इटली) के पास कोई तेल था। तेल के बिना द्वितीय विश्व युद्ध में इस्तेमाल किए गए टैंक, विमान और युद्धपोत काम नहीं कर सकते। काउसास के तेल क्षेत्र को सुरक्षित करने के लिए हिटलर ने सोवियत संघ के खिलाफ लड़ाई से महत्वपूर्ण इकाइयों को हटा दिया।

जापान को जापान की सेना के निर्माण के लिए इस्तेमाल होने वाले सभी स्टील का आयात करना पड़ा। जब जापान ने चीन में आगे की आक्रामकता के खिलाफ राष्ट्रों के निषेधाज्ञा का पालन करने से इनकार कर दिया, तो अमेरिकी ने जापान को सभी स्टील और तेल आयात पर प्रतिबंध लगा दिया। जापान को इन महत्वपूर्ण संसाधनों के आयात से इनकार करने का खतरा जापान द्वारा संयुक्त राज्य अमेरिका को युद्ध में लाने के लिए युद्ध की घोषणा करने के मुख्य कारणों में से एक था।

जापान और जर्मनी ने अच्छी तरह से प्रशिक्षित और सुसज्जित सेनाओं के साथ युद्ध शुरू किया। हालाँकि ये धुरी सेना युद्ध के दौरान अपने नुकसान की भरपाई करने में असमर्थ थीं। कुशल जापानी पायलट जो युद्ध की शुरुआत में प्रशांत आसमान पर हावी थे, उन्हें युवा अप्रशिक्षित पायलटों द्वारा बदल दिया गया था। जर्मन सेना प्रशिक्षित टैंक कर्मचारियों और पैदल सेना को बदलने में असमर्थ थी। युद्ध के अंत तक जर्मनी की सेना को बूढ़े और किशोर लड़कों का उपयोग करने के लिए मजबूर होना पड़ा।

एक बार जब संयुक्त राज्य अमेरिका ने युद्ध में प्रवेश किया तो मित्र राष्ट्र जर्मनी और जापान को भारी अंतर से पछाड़ने में सक्षम थे। अमेरिकी टैंकों को सीधे स्टेलिनग्राद के युद्धक्षेत्र में भेज दिया गया, शेरमेन टैंक, हालांकि जर्मन पैंजरों की तुलना में कम प्रभावी थे, कभी-कभी जर्मनों की संख्या 3 या 5 से एक तक होती थी। मार गिराए गए लोगों को बदलने के लिए बमवर्षकों और लड़ाकू विमानों के बेड़े तैयार किए गए।
रूस सेना के बाद सेना को मैदान में उतारने में सक्षम था। जर्मनों द्वारा किए गए भारी नुकसान को बदल दिया गया।

रूस और अमेरिका से मित्र राष्ट्रों के लिए उपलब्ध कुल मानव शक्ति जर्मनी और जापान की सीमित जनशक्ति से कहीं अधिक थी।
मित्र राष्ट्रों का सैन्य उत्पादन एक्सिस के उत्पादन से कहीं अधिक हो गया, यहां तक ​​कि एली बमबारी के कारण सैन्य उत्पादन के बड़े नुकसान के बिना भी।


चित्र 1. बोस्निया और हर्जेगोविना को संतुलित करना



स्रोत: विश्व बैंक, बोस्निया और हर्जेगोविना सिस्टमैटिक कंट्री डायग्नोस्टिक्स 2015 (आगामी)।

इन असंतुलनों के परिणामस्वरूप, BiH समाज एक छोटी उत्पादक आबादी में विभाजित हो गया है और कई महत्वपूर्ण शहरी-ग्रामीण मतभेदों के साथ सरकार या रिश्तेदारों से स्थानान्तरण पर रह रहे हैं। तीन कामकाजी उम्र के वयस्कों में से केवल एक के पास नौकरी है (और चार में से केवल एक के पास औपचारिक नौकरी है)। अधिकांश आबादी अनौपचारिक गतिविधियों, प्रेषण, या सामाजिक कल्याण से रहती है। इनमें से कई कल्याण आश्रित देश के ग्रामीण भागों में रहते हैं। गरीबी की उच्च दर के बावजूद, युद्ध के बाद से कुल आबादी के हिस्से के रूप में ग्रामीण आबादी में गिरावट नहीं आई है। कई बोस्नियाई लोगों के लिए ग्रामीण जीवन बेहतर विकल्प है, जिनके पास नौकरी नहीं है और वे शहरों में रहने की उच्च लागत को वहन नहीं कर सकते हैं।

सुधार चुनौतीपूर्ण है क्योंकि सुधार के विजेता कमजोर होते हैं और हारने वाले मजबूत होते हैं। सुधार के विजेता गरीब और अक्सर आवाजहीन जनता होंगे जो कुछ वर्षों के बाद ही लाभ प्राप्त करेंगे। इसके विपरीत, संभावित हारने वाले छोटे लेकिन सुव्यवस्थित समूह होते हैं। गरीब और कमजोर लोगों को व्यवस्था से बाहर कर दिया गया है, और लगभग आधी आबादी को कुछ उपायों से सामाजिक बहिष्कार का खतरा है।

लेकिन कुछ आशावाद का कारण है, और देश के पास कई अवसर भी हैं। अन्य यूरोपीय अर्थव्यवस्थाओं की तरह, BiH यूरोपीय संघ की "अभिसरण मशीन" से लाभान्वित हो सकता है, जो शायद आर्थिक परिवर्तन का सबसे सफल मॉडल बना हुआ है। अपेक्षाकृत स्थिर व्यापक आर्थिक स्थिति पर निर्माण, सरकार किसी भी वित्तीय समायोजन को सार्वजनिक निवेश में परिवर्तित कर सकती है या श्रमिकों और व्यापार पर कर के बोझ को कम कर सकती है। अपनी ताकत का लाभ उठाते हुए, BiH एक जीवंत अर्थव्यवस्था बन सकता है जिसमें गतिशील उद्यमी यूरोप के धनी देशों के साथ "पकड़ने की दौड़" का नेतृत्व कर सकते हैं। इसका मतलब होगा कि एक बड़े और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रतिस्पर्धी निजी क्षेत्र के लिए स्थितियां बनाना, जो युवाओं को बीआईएच और प्रवासी भारतीयों को निर्यात-उन्मुख क्षेत्रों में लौटने या निवेश करने के लिए प्रोत्साहित करेगा जो स्थायी, उत्पादक रोजगार पैदा कर सकते हैं।


वह वीडियो देखें: Marshal Mannerheim speaks on his 70th anniversary 1937


टिप्पणियाँ:

  1. Itotia

    आदमी मिल गया है!

  2. Watt

    स्त्री सौंदर्य, यह एक ऐसी चीज है जिसके बिना दुनिया दिलचस्प नहीं होगी! फोटो क्लास !!!!!

  3. Dean

    मुझे लगता है आपको गलतफहमी हुई है। पीएम में मुझे लिखो, हम बात करेंगे।

  4. Zeleny

    वेकर, यह मुझे एक उल्लेखनीय विचार लगता है



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